Misurare, Monitorare, Migliorare: le 3 M per performance di successo
In ogni ambito, personale e professionale, è fondamentale porsi degli obbiettivi e monitorare periodicamente l’allineamento tra i risultati raggiunti e quelli prefissati, mettendo in campo delle correzioni per poter migliorare le proprie performance.
Negli ultimi anni è entrato in uso corrente nelle aziende l’acronimo KPI (Key Perfomance Indicators, traducibile con Indicatori Chiave di Prestazione), che contraddistingue una serie di metriche specifiche che misurano l’andamento dei processi aziendali rispetto agli obiettivi prefissati.
Per essere concretamente applicabili ed efficaci, i KPI devono essere:
- misurabili, ovvero espressi in numeri
- consultabili per gli operatori coinvolti nel processo mediante cruscotti e dispositivi
- rilevanti, ovvero utili ai processi aziendali e in grado di indicare se sia necessario intervenire
- significativi, in grado di mostrare i progressi
- continuativi e confrontabili sia in tempo reale che periodicamente
Per definire ciascun KPI, ogni impresa manifatturiera deve partire da un’analisi preliminare per capire se sia davvero importante monitorare quel risultato e definire chi in azienda avrà il compito di raggiungerlo o, in caso negativo, di apportare i correttivi necessari.
Nella fase iniziale è importante concentrarsi su pochi KPI realmente significativi per attuare una strategia di miglioramento: tra questi, l’OEE è sicuramente il primo ed uno dei più importanti indicatori per il monitoraggio, l’analisi ed il miglioramento dei propri processi produttivi.
L’OEE, indicatore di performance cruciale per l’industria manifatturiera
L’OEE (Overall Equipment Effectiveness) misura l’efficienza delle attrezzature utilizzate nella produzione, consentendo di identificare le fonti di perdita e migliorare l’efficienza.
Il calcolo dell’OEE si basa su tre fattori principali, che sono disponibilità, indice di efficienza e qualità:
– La disponibilità misura la percentuale di tempo in cui le attrezzature sono disponibili per la produzione, escludendo i tempi di manutenzione e riparazione.
– L‘indice di efficienza indica, a parità di unità processate, il rapporto tra il tempo previsto ed il tempo effettivo di produzione.
– La qualità misura la percentuale di prodotto finito conforme alle specifiche rispetto al prodotto totale pianificato.
L’OEE si calcola quindi con la seguente formula:
OEE = DISPONIBILITÀ x INDICE DI EFFICIENZA x QUALITÀ
Il risultato fornisce una percentuale di efficienza che può essere utilizzata per confrontare, ad esempio, diverse linee di produzione o macchinari o, in forma aggregata, le performance conseguite da stabilimenti diversi della stessa azienda, e grazie ad esso si possono identificare opportunità di miglioramento.
L’aspetto di un monitor per la misurazione dell’OEE, prendendo a titolo esemplificativo un’impresa del settore legno arredo, potrà essere il seguente:
“Formule, calcoli, percentuali, equazioni: ma non abbiamo un matematico in azienda, come facciamo a calcolare e a monitorare l’OEE?”
Molti imprenditori, manager e responsabili di produzione temono che calcolare l’OEE sia difficile.
No, non lo è se si lavora con gli strumenti idonei: per questo Projecta ha sviluppato JE-SMART METERING, la piattaforma per l’Industria 4.0 che permette alle imprese manifatturiere di rilevare i dati da macchinari e linee di produzione e calcolare l’OEE in modo puntuale o su serie storiche, consentendo la consultazione interattiva dei dati attraverso monitor chiari e intuitivi, che possono ovviamente essere configurati in modo da rispondere alle esigenze specifiche di ciascuna realtà produttiva.
I cruscotti JE-SMART METERING fanno parte del progetto Fabbrica Sostenibile presentato in occasione di Xylexpo 2022.
Utilizzare l’OEE come indicatore chiave può aiutare a ridurre i costi a tutti i livelli (costi legati alle materie prime, all’energia elettrica ed alle risorse umane coinvolte), aumentare la produzione e migliorare la qualità ed il suo controllo, monitorandola nel tempo in modo oggettivo e costante, ottenendo così un vantaggio competitivo.
Analizzare i dati e misurare l’OEE permetterà di intervenire sui sei grandi sprechi (Six Big Losses) che hanno un impatto diretto sulla produzione:
- Eliminare i fermi macchina
- Velocizzare i tempi di set-up e di aggiustamento
- Minimizzare le micro-fermate
- Risolvere i problemi legati alla velocità di produzione
- Minimizzare i difetti di processo
- Prevenire periodi di produzione ridotta
I monitor di JE-SMART METERING in 1 minuto
Abbiamo creato un breve video tutorial per raccontare come funziona JE-SMART METERING: guarda come lavorano il cruscotto per la misurazione dei consumi energetici ed il cruscotto per il calcolo OEE.
Prenditi 1 minuto per ciascun monitor, guarda il video!
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